| 网站首页 | 文秘范文 | 论文中心 | 小品剧本 | 小说 | 藏金阁 | 留言簿 | 汇款帮助 | 客服中心 | FAQ | 电视 | 免费文秘 | 代写 | 
您现在的位置: 中国文秘网 >> 论文中心 >> 管理学论文 >> 正文 用户登录 新用户注册
→中国文秘网温馨提示:为方便你访问本站,请将本站设为首页或加入收藏夹中(点击加入收藏)。
紧急公告:近来发现有些不法网站复制本站版面进行欺骗,为防止上当,敬请会员记好本站网址或把本站加入收藏夹中。
轻松入会,年卡、点卡任君选择,QQ及电话24小时服务,付款后5分钟开通,在线QQ:87651921 ,客服电话:013923833528,详情见"汇款须知"
IT进入“体验经济”时代          【字体:
IT进入“体验经济”时代
作者:佚名    论文来源:中国文秘网    点击数:1132    更新时间:2006-4-4
将此页收藏到: 网摘中国 | 新浪 | 热门 | Hao6 | 和讯 | 天极 | YouNote | 5Seek | 365Fav | 365key |博采 | 亿友响享 | 狐摘
3万篇免费论文,近200个详细分类,为你的论文写作排忧解难。点击进入  如果你为物品和有形的东西收费,你所从事的是商品业;如果你为自己开展的活动收费,你所从事的是服务业;只有当你为消费者和你在一起的时间收费时,你才算进入了体验业———体验就是企业以服务为舞台,以商品为道具,以消费者为中心,创造能够使消费者参与、值得消费者回味的活动。在消费者看来,个性化体验比简单的商业交易拥有更高的价值,他们愿意为此付出额外的金钱。

    体验已经成为继知识经济和服务经济之后的一种新的经济形态。越来越多的消费者渴望得到体验,愈来愈多的企业精心设计与销售体验。各行各业的顶尖企业都将发现,未来的竞争战略,就在体验。除非企业打定主意要一直留在工业经济阶段,否则总会被迫升级到体验经济阶段。英特尔公司总裁葛洛夫曾经指出:“我们的产业不仅是制造与销售个人电脑,更重要的是传送信息和形象生动的交互式体验。”

    体验,这种在以客户需求为导向,以服务为附加的传统理念上有所创新的互动式服务营销模式已经越来越走近到消费者的身边,走入消费者的心里。它使过去原来可望而不可及的IT产品购买,能够像普通消费品一样,以全方位的使用体验为先,这不仅拉近了IT产品与消费者的距离,同时也为消费者与厂商之间的对话创造了机会。

    进入2003年,体验经济随着消费者需求的变化而具有了新的内涵。当众多PC厂商致力于以更低的价格为消费者提供更好的购买体验的同时,IBM已经将战略重点放在了如何为消费者提供更好的拥有体验之上,即帮助用户在成本更低的前提下能够更加有效地配置、管理以及支持用户的PC系统,并且使用户的PC系统具有良好的扩展性以适用于未来的新技术和新标准。IBM在国内先后成立了100家IBM体验店。毫无疑问,在提供这种体验服务的厂商中,其动作最大,目标也最明确。IBM还清楚地将体验写入其渠道发展的方向,并大刀阔斧地把业绩较好的蓝星专卖店升级为体验中心,通过消费者的体验来宣传和普及IBM的各种解决方案。IBM还在部分体验店内,设立了解决方案体验中心。这些店无论从规模和技术含量,还是店面和人员配备,都比一般的体验中心要更胜一筹。以ThinkPad为例,消费者不仅可以体验到外壳和键盘的触摸质感、TrackPoint指点设备、ThinkLight照明灯等一系列普通体验店内也能感受到的ThinkPad的独特设计,还能够了解到IBM如无线、安全和可管理性等最新的基于PC的解决方案。在这里,店内人员可应消费者要求,搭建临时无线局域网等解决方案环境,使消费者通过网上聊天、网页浏览,亲身体验无线网络接入速度和数据传输的安全性。

    IBM开设体验店的举措给中国的IT市场带来了新的消费经济,这也让其他IT商家跃跃欲试。联想集团也投入上百万资金,通过遍布全国400多家联想商用精品店、外设精品店,在全国范围内拉开面向广大用户的“多功能一体机零距离体验”活动,同时还打算将体验活动深入至各大商务写字楼。

    其实理解概念并不太难,关键是如何去应用它。“体验”不应只是少数人嘴中阳春白雪式的理论,它更应广泛地出现在街头巷尾,但实施的重要环节还是在于从本质上认同它的存在,无论是IT厂家也好,还是非IT企业也好,大家都不应漠视它的存在,既然体验已经踏入经济社会中,我们就应该利用它创造更高的价值,让企业摆脱单一盈利模式,让消费者在快乐中、学习中完成消费过程。
转贴于 中国文秘网 http://www.zgwmw.com
《IT进入“体验经济”时代》来源于中国文秘网,中国最专业的文秘网站,欢迎阅读IT进入“体验经济”时代。
论文录入:中国文秘网    责任编辑:中国文秘网 
  • 上一篇论文:

  • 下一篇论文:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关论文
    “It”典型句型例释
    知识产权进入WTO的背景及在W…
    IT产业发展要素及中国IT产业…
    论我国商业竞争和进入壁垒
    利用IT创新企业管理
    进入企业设计时代
    进入市场的战略
    利用IT创新企业管理
    进入企业设计时代
    进入市场的战略
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    sitemap:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [11] 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
    55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
    82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108
    109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
    136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162
    163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189
    190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216
    217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243
    244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270
    271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297
    298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324
    325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351
    352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378
    379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405
    406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432
    433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459
    460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480