安全生产不是说说而已，是要切切实实的落实，而安全宣传也不要程式化。像某玻璃厂每月发放工资时，每位职工都能从工资袋里拿到一张有关安全生产的宣传纸片，该厂职工每月总要看一看工资袋里的宣传纸片。一般来说，发工资之日，职工的心情都比较舒畅，工资袋里放宣传纸片，能抓住安全生产宣传的最佳时机，更容易为广大职工所接受。它的宣传形式新，既细水长流，又做到家喻户晓，一个不漏。久而久之，通过这种宣传形式，使安全第一的观念步步深入人心，成为职工的自觉行动。

　　安全工作是一项科学性很强的综合性技术工作，它是企业管理一个重要的组成部分，安全生产的好与差直接反映了企业管理的状况。因此，搞好安全生产的宣传工作是很必要的。安全生产的宣传不能光靠“贴标语，拉横幅，抄黑板”的单调做法，应该在宣传内容上、形式上、方法上不断创新。

　　企业领导和安全干部对职工的安全生产宣教常常被一些职工称为“敲木鱼”。工伤事故的发生，起因和场合往往是不尽相同的，而思想上的隐患却是造成大多数工伤事故的主要成因。因此，不失时机的“敲木鱼”，使职工在思想上时刻引起注意，是很有必要的，起到提醒，督促职工重视安全生产的作用。“敲木鱼”时，也要讲究工作方法，不要单一化，不能乱敲。有些单位的车间主任等领导，布置生产洋洋洒洒，头头是道，而对于布置安全生产则一语蔽之：“大家注意安全生产！”如果领导和安全干事每天只说几句注意安全，久而久之，大家听惯了，自然也就起不到应有的作用了。

　　抓好安全生产，必须认真贯彻落实《安全生产法》，依法保安全。加强对职工的安全教育，提高企业经营者的安全管理意识，增强职工的自我保护意识，动员全体职工一齐行动，人人事事保安全。

　　抓好安全生产，必须贯彻落实责任制，把安全生产责任落实到岗位，落实到人。对因责任不落实，管理不到位，措施不得力引发的各类安全事故，要依法处理。

　　安全生产工作其目的就是保障职工在劳动过程中身体免受伤害，最大限度地减少企业职工伤亡事故的发生，从而促进企业生产经营的稳步发展。如果我们将安全工作视为一个系统的话，其内容最终可归纳为两大类，就是硬件和软件。

　　要实现安全生产，最理想的状态就是做到本质安全，最有效的办法是从硬件入手。理想的状态是要有一个先进的工艺流程，先进的设备以及完善的防护系统和良好的作业环境。

　　即使有先进的工艺和设备以及完善的防护系统，还不能构成一个完整的保障体系。人们就想到了最后一道防线，个人劳动保护用品，即我们随时见到的劳动保护用品。

　　当然我们也需要一个良好的作业环境，例如在自然光不足或夜间作业时要有良好的照明，现场的原材物料堆放整齐有序，规范设置安全通道，作业场所清洁卫生，警示标识清晰可辨等。人在良好的环境作业，精神状态较好，心情愉悦，不易疲劳。这些都是实现安全生产的必要条件。

　　安全工作中的软件则是看不见，摸不着而又客观存在且能通过某种现象反映出来的意识方面的问题。在一个生产组织系统的安全工作中，这些软件起到支配左右的作用，软件的投入或者是升级，是企业在现阶段安全工作中相当看重的问题。安全软件的第一要素是安全意识，人都有需要安全的本能，然而在实际工作中，员工在相同的环境和相同的条件下作业，周而复始，就会产生麻痹思想，当偶发事件出现时，则手足无措，另一方面就是利益的驱动，员工为增加产量，争效益而盲目拼搏，往往忽视周围的危险因素，甚至明知存在隐患还冒险作业。

　　安全工作中的软件，包括管理制度，人员素质，信息，安全活动等内容，这些内容的实质并非固定，有很强的不稳定性和可塑性，每个软件在不同的企业可能会有较大的质量差异，使得在管理上有很大的难度。对软件的要求在各时期或各企业又有要能不一致，因而要在企业搞好安全工作，重要的研究对象应该是软件。在人员素质方面要加强培训，注意日常安全生产宣传教育，不断提高员工的安全意识。信息是管理工作的基础，通常安全工作成绩好的单位，其资料管理工作也是出色的。内容丰富的安全活动，也是用以弥补硬件不足的重要课题，安全活动包括公司开展的长短周期的安全活动，专项整治活动，安全检查，隐患整改，各类安全会议，安全培训等，安全活动的正常开展，能为安全管理奠下一个牢固的根基。

　　安全工作的软硬件，各有特点，硬件的投入需要耗费较多的资金，但可靠，见较快，较好地解决人机接触的问题。软件的投入耗费的资金较少，收较不直接，但在硬件投入不足的时候，软件却能起到积极的作用。如何平衡好软硬件的配置，就要根据各企业的实际情况去寻找一个最佳的平衡点。